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    通策商學院首期培訓班——“項目籌建和前期運營”培訓班開課了
    2017-08-23 15:50:48

    8月21日,通策商學院首期培訓班——“項目籌建和前期運營”培訓班開課了。通策醫療管理總部、各事業部及所屬口腔醫院負責人齊聚通策商學院九溪培訓基地——問溪山莊參加本次培訓班。本次培訓班歷時10天,分為專題講座和分組討論實踐兩個部分,目標是形成項目籌建和前期運營標準化工作手冊。

    通策處于大發展、大機遇、大挑戰時期。未來十年,口腔醫療的規劃目標是形成十個類似杭口集團“總院加分院”模式的區域口腔醫療集團。目前,武漢存濟口腔醫院裝修已近尾聲,預計今年底開業,重慶口腔醫院項目招標結束,還有6-7家口腔醫院在規劃、建設當中。通策集團急需大量的懂管理的醫生,懂醫療的管理人,為后續的快速發展做準備。

    在通策控股集團董事局主席呂建明先生提出的“寓管理于教育”管理原則下,通策醫療需要內部溝通的平臺,將全國各地寶貴的智慧匯聚成通策共同的財富。由此,通策商學院順勢而出。通策商學院不是一個單純培訓、學習的地方,而是一個交流溝通工作和管理經驗、解決問題的平臺。

    通策商學院副院長徐忠民為本次培訓班主持人

    通策控股集團董事局主席呂建明先生為本次培訓班致辭

    徐副院長為大家帶了《管窺國際一流醫院-夏里特醫學理念掃描》主題報告

    通策口腔醫療投資集團董事長章錦才現場分享

    杭州口腔醫院院長王仁飛現場分享

    西安存濟口腔醫院院長富明分享了題為《借鑒夏里特經驗  堅持雙引擎引領》的西安存濟口腔醫院需求設計體會

    樹蘭醫療執行副總裁許美芳女士為大家進行JCI (Joint  Commission  International)入門培訓

      接下來幾天,與會人員將分組進行醫院現場考察以及醫療流程、功能需求、設計、施工管理和前期運營等各個環節的專題討論,在更高的起點上對原有的標準手冊分頭進行補充完善,最終形成一套全流程的項目籌建和前期運營標準化工作手冊。為通策醫療所有醫院項目提供標準化指導。

    分組討論現場

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